Hello !
Si tu es content(e) de me lire, pense à cliquer sur le cœur juste sous le titre, ça m'aide plus que tu ne le crois.
C'est bon ? Ok go, on y va !
Dans ma dernière newsletter, je t’ai expliqué que j’avais fait en sorte de minimiser le nombre de RDV prospects et clients cet été, pour me donner de la liberté, du temps de repos, et de la flexibilité dans mon emploi du temps.
Aujourd’hui, je t’explique comment j’ai profité de cette accalmie et de mon énergie estivale pour avancer sur mes projets longs terme.
Et comment j’ai préparé le terrain pour repartir sur un terrain propre et fertile en septembre.
Temps de lecture : 5 minutes
Améliorer ses produits et services
Coup de polish sur le site
Préparer l’agenda de la rentrée
Prévisionnel et objectifs de vente
Améliorer ses produits et services
J’ai profité de juillet-août pour remodulariser le découpage de mon bootcamp.
C’était vraiment ma priorité, je dirais que ça a occupé environ 70% de mon temps de travail.
L’objectif :
Améliorer l’impact chez chaque bootcampeur avec plus de logique dans l’ordre des vidéos, mais aussi les thématiques et les formats des séances collectives.
Mise en action :
Modification du découpage des modules
Modification de supports de formation des 3 premiers modules
Re-tournage, montage et intégration de l’ensemble des vidéos des 3 premiers modules (c’était long, et il faudra faire les 2 derniers modules à la rentrée).
Modification des plans d’actions en inter-séance, pour améliorer le suivi et inciter plus fortement la mise en action de chaque participant.
Ça valait le coup, je pars en vacances hyper sereine sur la qualité que je pourrais délivrer à la rentrée et pour 2024.
Coup de polish sur le site
Mon site a pris aussi un petit coup de polish.
Je prends rarement le temps de m’en occuper, là c’était une très belle occasion.
J’ai :
Mis à jour la page du bootcamp pour tenir compte des ajustements du programme.
Créé deux pages « Cas clients » pour illustrer deux parcours de bootcampeurs bien distincts (ceux de Cédric Costa et Emma Haby), et expliquer les résultats obtenus grâce à notre travail ensemble.
Comme j’adore ce format, j’ai créé un Tally pour tous mes clients qui ont envie de se prêter à l’exercice, et chaque cas client supplémentaire me prendra très peu de temps à publier, maintenant que j’ai à la fois le questionnaire structuré, et le template de page sur mon site.
Créé deux pages « ressources » pour partager gratuitement des ressources téléchargeables, qui permettent de faire la toute première étape vers un travail de restructuration.
Préparer l’agenda de la rentrée
Mes deux premières semaines de septembre sont déjà bookées, soit avec des démarrages de clients, soit avec des RDV prospects, soit avec des webinaires/lives.
L’objectif :
N’avoir rien « sur le feu » côté opérationnel en rentrant de mes vacances le 30 août, pour redémarrer normalement et sans me foutre la rate au court-bouillon (oui, j’ai utilisé cette expression).
Alors je suis prête pour :
Les process d’onboarding, pour 3 nouveaux démarrages prévus en septembre-octobre (le process est toujours le même, ça aide)
Les générations de factures associées aux nouveaux démarrages (devis signés et prévisionnel créé dans mon outil Axonaut)
La stratégie de contenu de la rentrée (non sans peur), avec un set-up vidéo bien rôdé qui va me permettre d’aller vite.
Y’a plus qu’à faire des shorts, pour l’instant chez moi, boucler une vidéo en 5 minutes, c’est déjà une mission, tellement j’aime creuser en profondeur...
Prévisionnel et objectifs de vente
Je vais te parler de la façon dont je travaille sur Axonaut, mon partenaire sur cette newsletter. Si tu veux tester l’outil avec mon lien, tu as un mois entièrement gratuit, et jusqu’à -50% en fonction de l’abonnement que tu choisis.
J’ai un process de vente précis sur Axonaut, qui me permet de me projeter précisément :
- Je fais signer un devis en ligne (mes CGV sont annexées à chaque devis, donc signature du devis = signature des CGV, ça fait gagner du temps) ;
- Je créée une commande et un prévisionnel, ce qui me permet d’aller programmer la génération de factures plusieurs mois à l’avance pour les clients qui signent tôt avant de démarrer.
Là, l’outil nous montre qu’il y a un prévisionnel qui va générer une facture chaque mois, du 1er septembre au 4 décembre.
La première facture apparaît “grisée” dans l’outil, on voit qu’elle va être automatiquement générée le 1er septembre.
C’est important pour moi de pouvoir créer ces prévisionnels, car mes dispos se bloquent de plus en plus rapidement, et je dois de plus ou plus souvent anticiper les démarrages clients 2-3 mois à l’avance.
Évidemment, ça met à jour le prévisionnel de CA sur mon tableau de bord (je vous ai déjà montré ça dans la dernière newsletter).
Là tout de suite, ça me permet de constater que mon objectif de CA annuel minimal est déjà atteint pour l’année (pas facturé, mais signé, et je suis sur une clientèle qui ne me la mets pas à l’envers, donc c’est fidèle à la réalité a priori).
Le cap du dessus
Pour aller chercher un scénario de CA plus ambitieux que mon scénario de base, j’ai fait le point sur ce que j’ai envie de vendre avant fin 2023.
Dans le lot, il y a la promo 4 de mon bootcamp que je vais recruter courant octobre (j’ai pas encore ouvert les portes officiellement, mais y’a déjà des prises de RDV pour septembre… donc ça va partir assez vite).
Je vais ouvrir la vente d’un autre produit en décembre, ce qui signifie devoir amener mon audience vers ce produit là dès novembre.
Si tout se passe comme prévu, je devrais pouvoir générer 50k de CA supplémentaire entre septembre et fin décembre (30k avec le bootcamp, 20k avec mon autre produit).
J’espère que cette dernière édition avant la rentrée t’as plu.
Si c’est le cas, pense à liker ça me fait plaisir à un point que tu n’imagines pas.
Et si tu n’es pas encore inscrit(e), c’est le moment !
Je suis contente de te lire alors j’ai cliqué sur le coeur, mais j’ai pas encore lu donc je ne peux pas commenter 😂